時間:2025-05-09來源:本站瀏覽次數(shù):108
江西元財管道2025年4月份營銷工作會議于5月7日在公司二樓大會議室順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理處負責人、各辦事處負責人、各城市經(jīng)理及公司相關(guān)科室人員參加了會議,會議由公司負責人王偉光先生主持。
上午,會議學(xué)習(xí)了《中財集團八財事業(yè)組件2025年第三次會議紀要》《江西元財2025年3月份營銷工作會議紀要》,接著會議重點對元財4月份銷售情況、發(fā)貨情況、費用情況進行逐一分析。
下午,與會人員依次匯報了4月份工作總結(jié)及5月份工作計劃,王總分別作出點評,并針對性地提出了相關(guān)指導(dǎo)意見,同時會議解讀了相關(guān)營銷政策等文件。接著,會議對《智能灌溉系統(tǒng)建設(shè)熱點與實踐》《PP-R聚氨酯保溫復(fù)合管介紹》進行專題培訓(xùn),通過系統(tǒng)講解助力營銷人員全面掌握產(chǎn)品特性,為產(chǎn)品推廣、市場開拓及業(yè)務(wù)拓展奠定堅實基礎(chǔ)。
會議最后,王總強調(diào):市場經(jīng)濟形勢趨緊,民用市場回暖乏力,各機構(gòu)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、市政工程、新興產(chǎn)品三大領(lǐng)域中要精耕細作,挖掘潛在的市場空間,突破傳統(tǒng)民用管道局限,快速推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。營銷領(lǐng)域 “業(yè)績?yōu)橥酢笔呛诵脑瓌t,同時,機構(gòu)要嚴格執(zhí)行營銷日報和跑動簽到的考核制度,積極跑動才能將潛在的市場機會轉(zhuǎn)化為實實在在的業(yè)績,才能在激烈的市場角逐中贏得一席之地。