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江西元財管道2023年度營銷會議暨反省會議于1月13日在公司二樓大會議室順利召開。公司領導班子成員、市場管理處、辦事處及公司相關科室人員參加了會議,會議由公司負責人王偉光先生主持。
上午,會議首先學習了邊總、俞總的個人反省,接著,在王總的帶領下與會人員依次對2023年度工作進行了深刻的反省。隨后,會議學習了《八財事業(yè)組件2023年第十一次會議紀要》、《中財集團2024年度八財營銷工作總綱》、《八財應收賬款統(tǒng)一管理制度》、《修訂營銷物資分類及費用承擔比例的通知》等文件,并進行了詳細的解讀。
下午,由客戶服務中心對機構(gòu)年度銷量情況及費用情況進行了通報,各管理機構(gòu)依次對2023年度營銷工作進行總結(jié),王總對各管理機構(gòu)全年度工作進行總結(jié)點評,并提出相關要求。接著,會議對市場布局及酬賓等相關營銷政策文件進行了解讀,重點圍繞2024年酬賓工作進行了深入的交流與討論。
最后,王總對2024年營銷及內(nèi)務重點工作進行明確,重點強調(diào):
一、關于營銷:圍繞深耕空白渠道市場,加強特殊渠道產(chǎn)品的挖掘,補齊市政短板,從中找尋市場機會點和增量點;加強營銷團隊的建設和管理,以銷量業(yè)績作為考核指標;提升銷量的同時要優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),提高管件類產(chǎn)品的銷售占比;加大基地所在地八財牌家裝市場的宣傳及推廣工作;調(diào)整心態(tài),緊跟公司發(fā)展步伐,全力以赴開拓市場。
二、關于內(nèi)務:圍繞提升部門工作效率,推行看板管理,明確考核指標,制定獎罰標準,深挖潛力,精細管理,深化成本費用管控等方面來開展工作。
會議結(jié)束,晚上全體員工歡聚一堂,對2023年度優(yōu)秀營銷機構(gòu)、內(nèi)務年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門等榮譽進行了表彰。